在老牌公链 EOS 启动代币兑换为「A」后的第二天，特朗普家族相关的加密项目 WLFI 突然大手笔买入。

5 月 16 日，据链上数据显示 WLFI 先是在 BSC 生态的 PancakeSwap 上买入了 300 万美元的 EOS，紧接着又在 exSat 生态 DEX 协议 1DEX 上，同样买入了 300 万美元的 Vaulta（代币符号：A）。

这波操作，直接把市场情绪拉满。从 EOS 到 Vaulta，这不是换个名字那么简单，而是叙事级别的升级。

诞生于老牌公链 EOS 基础上的 Vaulta，如今有了一个更明确的定位：打造面向全球用户的 Web3 银行业网络。说白了，它既是一个开放式金融平台，又是一个服务个人和机构的「区块链版银行操作系统」。

自从 Vaulta 宣布转型以来，市场反应非常直接。当整个市场下跌或横盘整理时，EOS 却大幅上涨。

这套系统的核心由 Vaulta 主网和 exSat 协议构成，未来还将整合更多原生组件，服务于真实世界的金融场景，从支付、托管到资产管理，目标就是做「链上银行的底座」。而为了让叙事落地，Vaulta 也做了不少动作。

不同于过往牛市中 Layer 1 公链的风头一时无两，这一轮牛市里 Layer 1 公链赛道明显乏力，「杀手级应用」的呼声从未像今天这样稀薄。而与之相对，RWA（现实世界资产）叙事逐渐升温，加密与传统金融的融合也被推上新台阶。尤其是 2024 年年初，比特币现货 ETF 的获批成为一个时代的标志：传统金融资本终于大规模、有组织地进入加密世界。

这也意味着我们正处在个体金融需求爆发的前夜：跨境创业者用稳定币收款，独立站店主用 USDT 收单，社区运营者用钱包管理项目资金……这些变化正在悄然削弱传统银行的存在感，也在催生一种全新的金融形态：「口袋里的银行」。

在这样的背景下，「Web3 Banking」正逐渐从一个模糊的概念，成为行业共识的新方向——它代表的不仅是对传统银行架构的重构，更是对资产托管、安全性、可组合性和金融中介职能的重塑。

Vaulta 的转型可谓踩在了这场叙事浪潮的节奏点上。

在这样的叙事推动下，越来越多的提供托管、借贷、清算和收益产品的服务商，如 Cobo、Matrixport、Sinohope 开始得到了更多注意力。这些平台的共同点是：它们不仅提供服务给加密原生用户，更在努力「出圈」，逐渐渗透到美股、黄金等市场，吸引传统金融的资金流与资产池。

与同类平台不同，Vaulta 聚焦成为传统资金「入圈」的合规管道，核心差异在于给用户更多选择权，Vaulta 是一个集成生态系统与操作系统于一体的平台，提供多样化的选项与服务，旨在让用户与金融机构能够便捷地根据自身需求进行选择。

在 Vaulta 的网络架构中，有些用户或机构希望资产完全链上，有些则更倾向于链下管理，还有一部分希望链上链下结合，形成 CeDeFi（中心化与去中心化金融结合）的新模式，这些都可以位用户实现「选择权」。

Vaulta 的操作系统（OS）的核心优势在于：高可靠性：实现 100% 在线率（100% uptime）；高度可定制性：支持 C++语言开发及虚拟链（Virtual Chain）基础设施；成本可预测性：提供极低且可预测的成本，支持系统大规模扩展。

此外，在产品层面，Vaulta 既提供链上收益选项，也支持 CeDeFi 模式，两者都能满足银行和机构客户的不同需求。Vaulta 产品的核心优势在于，首先通过比特币网关（Bitcoin

Gateway）连接比特币生态，其次通过灵活的产品设计为用户和机构提供多样化的选择空间。

更具体说，Vaulta 聚焦四大核心业务场景：财富管理（如链上资产收益增值）、消费支付（如稳定币交易结算、虚拟卡支付）、投资组合管理（如链上投顾、收益策略聚合）、链上保险（如针对托管风险的链上保单机制）。

举一个真实的使用场景：比如跨境独立站商家可以越来越多地绕开 Stripe 和 PayPal，通过 USDT/USDC 等稳定币，Vaulta 能帮助这类用户不仅收款，还可以将收到的资金转入链上收益账户，实现「边收边生息」的自动理财。

如果说 Vaulta 的愿景是构建一个真正链上、面向全球的金融操作系统，那么这场愿景的第一步，已经悄然落地——跨境支付网络 VirgoPay，即将在 5 月正式上线。

2025 年 4 月 4 日，Vaulta 宣布与全球综合数字资产服务商 VirgoCX Global Holdings（Virgo）达成战略合作，共同推出跨境汇款解决方案 VirgoPay。VirgoPay 将于 5 月正式上线，结合传统法币转账渠道与创新稳定币支付机制，并由 Vaulta 链提供底层结算与清算能力。

在这套体系中，Vaulta 不只是「提供 TPS」的底层链，更是成为 VirgoPay 网络的默认结算层——一个能支撑全球支付网络运行的链上银行级基础设施。

传统跨境支付依赖 SWIFT 网络或第三方清算机构，不仅费用高昂、流程繁琐，动辄数天到账的时间也让人望而却步。而 VirgoPay 将允许用户通过本地银行转账、电汇、信用卡，或直接从加密钱包充值，再通过稳定币桥梁在链上完成汇款与兑换，转账流程将从传统的「数天到账」，缩短为「几分钟完成」，而整体手续费预计将下降多达 70%。

支付流程如下：用户发起转账，选择本地法币或加密货币通道→系统通过 Vaulta 链完成近乎即时，低至「每笔低于一美分」手续费的结算与确认→收款方可在目的国选择首选货币提现，或直接保留稳定币。

这种「链下通道 + 链上稳定币 + 合规清算」的结构，不仅提升了支付效率，还有效规避了法币波动风险，提供了全程可审计的链上透明度。

与许多项目选择设立在离岸宽松司法辖区不同，Vaulta 的合规化路径始于战略选址。其主体 EOS 网络基金会注册于加拿大以及美国特拉华州——一个银行业监管成熟、金融基础设施完善的法域。加拿大不仅要求加密机构遵守反洗钱（AML）与实名制（KYC）规则，还提供明确的数字资产税收框架，这为 Vaulta 吸引传统机构资金奠定了基础。

合作方 Virgo 的牌照优势进一步强化了这一路径。作为加拿大头部合规服务商，Virgo 已获得金融交易与报告分析中心（FINTRAC）货币服务业务牌照（MSB），并接入了加拿大本地银行清算网络。双方合作后，不仅仅是链上场景的对接，更是一场从合规出发、打通链下与链上的跨境支付系统重构。

这正是 Vaulta 和 Virgo 的共识：未来的银行，必须从合规开始做起，从支付场景真正服务现实世界。

VirgoPay 的第一阶段将在包括美国、加拿大、香港、澳大利亚、巴西、阿根廷在内的多个主要金融市场启动，后续还将拓展至南美、东南亚和中东等高增长的全球汇款网络。据预计，到 2029 年全球跨境汇款市场将突破 1 万亿美元，Vaulta + VirgoPay 的组合正是在为这片蓝海构建链上通道。

与传统 Web3 项目不同，Vaulta 并未急于铺设技术模板，而是从真实世界最有痛点的场景切入，逐步拼图式构建链上银行操作系统：VirgoPay 是 Vaulta Banking OS 框架下的第一个场景落地；通过 Virgo 的全球支付网络，Vaulta 的链将首次接入大量非加密用户；这不仅是一次产品合作，更是 Vaulta 从「L1 链」向「链上银行系统」转型的里程碑。而在 Virgo 的生态视角下，这场合作也意味着其稳定币支付能力将被正式嵌入主权链、成为区块链结算系统的一部分。

未来几周，Vaulta 和 Virgo 将陆续披露 VirgoPay 正式上线的时间节点，以及产品如何与 Vaulta 的 Banking OS 系统完成深度集成。

此外，Vaulta 一个更近的消息是：与 Ultra 建立战略合作关系。Ultra 是面向玩家、发行商和开发者的一站式游戏平台。这也意味着将为 Vaulta 的社区带来更多游戏和 GameFi（游戏化金融）机会。

未来，Vaulta 与 Ultra 将携手，加速打造一个全方位服务的平台，使数字资产能够在不同游戏之间实现代币化、自由交易与货币化，依托快速、低成本、且高度互操作的基础设施。此外，该平台还将支持去中心化市场、跨游戏集成与元宇宙银行服务，全面拓展数字经济的边界。相关阅读：《Vaulta 和 Ultra 建立战略合作伙伴关系，共同推动金融和游戏的未来》

在这个世界上，比拥有一个难缠前任更揪心的事，是拥有一个作恶的「前母公司」。

回溯 Vaulta 的历史你会发现，EOS 的问题从来不是技术不行，而是权力错配：2019 年底，EOS 币价跌破 5 美元，次年最低跌至 1.8 美元，比历史最高点 23 美元暴跌超过 90%。在当时，超级节点面临生存危机、开发者流失、市场流动性枯竭时，EOS 生态最需要的是母公司 Block.one 的救援，但 Block.one 却毫无作为。

我们都知道的是，早期通过 EOS 的 ICO，Block.one 募集了 42 亿美元，成为加密史上最大规模的融资事件。按理说，这笔资金可以支撑 EOS 长期发展，扶持开发者、推动技术创新，让生态持续成长。当 EOS 生态开发者哀求资助时，Block.one 甩出 5 万美元支票——这笔钱还不够支付硅谷程序员两个月的工资。但据最新的海外媒体报道，Block.one 的首席执行官 BB 大手笔地花费了 1.728 亿美元买下一栋别墅，几乎刷新了意大利房地产史上最高成交金额纪录。

比起 Block.one 的治理混乱更令人咋舌，Block.one 越来越像一个以 CEO BB 为核心的「家族企业」。妹妹空降当 CMO，其唯一可见的「政绩」是将 EOS 品牌色从科技蓝改成「更柔和的莫兰迪灰」；母亲执掌 EOS VC 风投基金，其领投的社交应用 Voice 上线一年用户不足 1 万，却耗资 1.5 亿美元。EOS 创始人 BM 在推特自曝「无权决策」，只能眼睁睁看着团队将资源倾注到企业级工具包 EOSIO——这个为沃尔玛等巨头定制的项目，与 EOS 主网毫无关联。相关阅读：《7 年后，42 亿美金史上最大融资项目宣布失败》。

2021 年，社区发起「起义」与「独立」，切断了 Block.one 的控制。「最早我只是一个帮忙部署主网的验证者，并不主导网络，只是社区里搞技术的一员。」但在目睹 EOS 就这样被搁置了三年后，Yves La Rose 成立了 EOS 网络基金会。

「刚开始的时候，我们甚至不拥有 EOS 的知识产权、GitHub 仓库，甚至社交媒体账号。这场品牌重塑，其实也是一场身份的夺回。」Yves La Rose 说道。

在这三年半里，Vaulta 一砖一瓦、逐步重建——加入的所有新功能、打造的所有产品，都指向一个方向：Web3 银行业。而拼图的最后一块，就是更改名称和代币代码。

这也就意味着，事实上，Vaulta 和早期的 EOS 以及其母公司 Block.one 没有任何关系，这是个是被整个社区一点一点从旧系统中剥离、重构出来的「孩子」。Vaulta 是 EOS 网络基金会领导的战略重塑的结果，如今 Vaulta 基金会继承了 EOS 网络基金会，作为一个独立的、社区驱动的组织继续使命。

Vaulta 不是旧瓶换新酒，也不是「EOS 的延续」，而是「Web3 银行业的起点」。Vaulta 的故事，才刚刚开始。